未來科技,正在從這里誕生

 

文丨科技茶館(kejichaguan)

最近科技圈最熱的話題,莫過于黑洞照片的發布。

不少品牌恰逢其會,產出了一張借勢海報。只是,單張海報既無洞察,也不精巧,熱點過后,只剩一地雞毛。

對于品牌來說,只有真正的熱點才有價值,而消費者也早已免疫那些漫無目的蹭熱點的招數。

最近,一汽馬自達與騰訊新聞合作的科技欄目《看得見的未來》,讓我們看到了泛娛樂時代,高品質的“熱點”內容對品牌的賦能。

深度內容,長效發揮營銷的勢能

或許是知識付費的興起,抑或是娛樂后的觸底反彈,人們對嚴肅內容的需求開始不斷上漲,品牌同樣發現了深度內容的可貴之處。

1.高質量的傳播價值

未來很遙遠么?

某事或某刻,可能已經在揭示未來的模樣。

騰訊新聞出品的《看得見的未來》系列專題,印證了這一點。在已經播出的前五期節目里,選題涵蓋了未來通訊、智能物流、無盡能源、自動駕駛和智慧互聯等有深度的高含金量內容,看起來“高大上”的科技名詞背后,展現的卻是我們生活中潛移默化的科技變革。

在剛剛播出的第五期《智慧互聯》中,人工智能已經在幫助深圳龍華區的學校,提高校園管理的效率,并改良教學模式。

在醫療方面,通過大數據為患者提供全流程、個性化的精準醫療服務,在不遠的未來,讓精準醫療服務貫穿患者的整個治病就醫流程。

拋開虛無縹緲的設想,節目選擇了探訪已經有初步成果,并與人們息息相關、可以在不遠的未來投入使用的創新科技。這種源于生活,又略高于生活的內容,能迅速激起人們的興趣和關注。

在內容呈現上,《看得見的未來》也盡顯專業。為了獲取最新、最權威的信息,節目組從探索當下革命性科學技術進展的角度出發,探訪專家機構、科技企業等組織,報道和呈現當下的科技成果。獨家視角+獨特信源,輔以時下少有的偏紀錄片式的拍攝手法,這樣大范圍聚焦科技未來的深度內容策劃,無疑是稀缺的。

2.不可忽視的長尾效應

5G商用對人們的生活帶來哪些改變?

未來能源格局是否有大的改變?

智能科技的迅猛發展會不會替代人工勞動?

個人飛行汽車離我們還有多遠?

未來校園會有多大改變?

從某種意義來說,節目的選題均是熱點內容。只是,普通的社會熱點往往稍縱即逝,而前沿科技的熱度在一段時間內卻是可延續的。

以5G為例,設想,一直到2020年,節目第一期內容5G商用落地的主題都不會顯得過時。

從品牌營銷角度來看,亦給我們帶來啟發。一汽馬自達獨家冠名《看得見的未來》欄目,通過與有深度、紀實性強、有前瞻性的新聞類內容欄目合作,品牌可以獲得持續性和延展性的傳播效果。這樣的長尾效應,對需要與目標客群建立深厚感情的品牌來說,顯得尤為重要。

深度結合,向嚴肅紀實內容而行

與大眾化的娛樂向內容相比,嚴肅、有深度的新聞紀實類節目的受眾相對更加圈層化。一汽馬自達 “另辟蹊徑”的合作選擇背后,是對消費者需求和品牌精神的深刻洞察。

1.捕捉社會情緒

現在,娛樂化的內容消費能夠給人們帶來短暫的歡愉,但簡單重復的娛樂化和信息過載,加劇了現代人的焦慮。

在這樣的時代,以有深度的高質量內容取勝的《看得見的未來》堪稱“清流”。節目以偏紀錄片式的拍攝手法,在“碎片”的15分鐘時間里,以小專題的形式,完整展現了若干個人們所關注的前沿科技話題,并讓觀眾有所收獲。

這樣的節目,能在觀眾因泛娛樂化內容趨同而產生疲憊時,為用戶提供有價值且不失新鮮感的內容,滿足用戶獵奇心理。

2.內容將品牌和消費者聯結在一起

品牌進行內容營銷時,更重要的是考慮內容本身與品牌和目標客群的契合度。科技類節目的核心受眾以18-40歲的高收入男性為主,同時也是一汽馬自達的目標客群。而一汽馬自達所秉承的“魅·力科技”理念,與節目本身的調性深度契合。在節目中露出的一汽馬自達CX-4和阿特茲智領科技版,同樣也是人們身邊觸手可及的科技成果之一。

對節目來說,他們需要探訪專家機構、科技企業,探索未來科技可能的樣子。而對于一汽馬自達而言,CX-4和阿特茲智領科技版同樣代表著出發、探索,一樣也是高科技的集成物;同時,一汽馬自達在科技上不斷進取,也是在繪制人類駕駛的未來,展現“魅·力科技”的理念和愿景。

此外,一汽馬自達CX-4和阿特茲智領科技版與欄目的深度合作方式上,無論作為節目中的原生素材,還是節目組選取素材,都能恰當好處的體現車型科技配置,以自然的形式呈現,不破壞節目的連貫性以及整體調性。

通過人們所熱衷的、已經有一定進展的科技作為流量的入口,以科技和文化關聯品牌,然后將品牌信息恰當好處地植入其中。

通過有價值的紀實性內容,喚醒了大眾對科技和可預見未來的關注和熱忱。觀眾在觀看高質量節目之余,也會潛移默化地將“科技”這一標簽與一汽馬自達品牌、以及旗下CX-4和阿特茲兩款車型連在一起。

品牌內容營銷的更迭

自移動互聯崛起,品牌營銷不斷進化,經歷了追熱點、藍V聯盟、微電影、H5、小程序等熱門形式。而近年來我們發現,越來越多品牌開始從追求技術的目眩神迷和互聯網紅利中脫離,真正回到品牌本身的價值定位。

對于汽車這樣決策周期相對較長的產品來說,僅僅簡單地順應大眾潮流、跟熱點吸引眼球是不夠的。一汽馬自達此次另辟蹊徑,選擇與騰訊新聞出品的《看得見的未來》欄目深度合作、內容共創,品牌和欄目的戰略合作實現了雙贏,品牌借助欄目成功吸引用戶關注,科技欄目的題材促進品牌全方位的形象塑造。

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